【園長・管理者向け】保育力とマネジメント力を両立させる！ミドルリーダー育成の仕組み

開催日

2026年4月30日(木)

時間

13:30～14:30

場所

オンライン

参加費など

無料

内容

“保育の上手な職員”が、そのまま“良いリーダー”になるとは限りません。

保育施設では、園長や主任に業務負担が集中する、次の管理者候補が育たない、中核人材の成長が停滞気味――そんな悩みを抱える園が少なくありません。それらの背景には様々な要因が考えられますが、

「今の自分は何を頑張れば良いかわからない」
「自分の立場がわからず指示が出しにくい」
「現場、個人任せの育成に限界がある」

といった課題が考えられます。

とはいえ保育施設では、処遇改善加算により新設された副主任や専門リーダーなど、チームの中核となりマネジメントを担う人材育成の必要性が高まっています。ここで難しさを感じるのが、保育力のある職員が、後輩育成やチームマネジメントの力も同様に持っているかは別者であるということです。リーダーとして自身の力を発揮するためには、それなりの準備期間と必要な学習の機会を設けることが重要です。

本セミナーでは、保育力とマネジメント力を両立できるミドルリーダーをどう育てるかをテーマに、キャリアパスと評価制度を活用したミドルリーダー育成をわかりやすく解説します。
園長・主任任せの育成から脱却したい方、現場を支える中核リーダーを計画的に育てたい施設長・管理者の方におすすめです。

こんな方にオススメです

主な内容

• なぜ今、ミドルリーダー育成が必要か
• 保育力とマネジメント力は別に育てる
• ミドルリーダーに求める役割と行動は？
• ミドルリーダーを仕組みで育てる
• 現場での育て方の例

• 進行の都合上、内容は多少変更する場合がございます

概要

主催者

株式会社ネクサス
ネクサスは、創業以来一貫して保育施設に特化した人材育成プログラムを提供している会社です。
利用者や地域から選ばれるだけではなく、働く人からも職場として選ばれる時代になりました。 私たちは、やりがいを感じながら成長を実感できる—そのような「職場として選ばれる園」づくりのお手伝いを通じて、子どもたちを取り巻く社会をより良くしたいと考えています。
主に、キャリアパス制度設計や研修プログラムを提供しています。

株式会社ネクサス:
https://www.nex-us.co.jp/