保育と遊びのプラットフォーム[ほいくる]by 小学館

【園長・管理者向け】保育園のリーダー任命と役割設計〜処遇改善等加算の「名ばかりリーダー」からの脱却。

掲載日:2026/09/08
開催日
2026年9月17日(木)
時間
13:30~14:30
場所
オンライン
参加費など
無料

内容

「主任やリーダーは、経験年数を基準に任命している」
「リーダーに任命したものの、リーダーの役割が曖昧」
「キャリアアップ研修制度を機に専門リーダー・職務分野別リーダーを設けたが、処遇改善が主目的になり具体的な役割が定まっていない」

このような課題を抱える方も多いのではないでしょうか。

リーダーには、後輩育成やチームの調整、業務改善、園長や主任の補佐など、一定のマネジメント力が求められます。しかし、任命基準もなく事前のマネジメント学習もないまま、勤続年数や経験だけで役職に就くと、本人は「何をすればよいのか」「どのように指導すればよいのか」がわからず、不安や負担を抱えやすくなります。

特に、キャリアアップ研修をきっかけに新設された専門リーダー、職務分野別リーダーについては役職名だけがあり、役割や責任が明確になっていない「名ばかりリーダー」の状態が、今だに解決できていない状況も散見されます。

役職を機能させるためには、誰をどのような基準で任命するのかという「任命要件」と、任命後に何を担い、どのような行動を期待するのかという「役割定義」が必要です。

本セミナーでは、リーダー任命が年齢基準のみが故に起こる課題や、専門リーダー・職務分野別リーダーが役割を発揮するための役割定義の考え方を解説します。

現場の中核であるリーダーだからこそ、任命して終わりにせず、リーダーを中心に組織力強化、人材育成を促進したい経営者・管理者の方におすすめです。

こんな方にオススメです

  • リーダーが思ったように育っていないと感じる方
  • 専門リーダー・職務分野別リーダーが「名ばかり」になっていると感じる方
  • 経験年数と年齢のみを基準にリーダー任命してしまっている方

主な内容

  • リーダーはなぜ育ちにくいのか?
  • 名ばかり任命が起こす大きな問題
  • 任命要件と役割定義の必要性
  • リーダーの役割は「チームをまとめること?」
  • リーダーを育てるために必要なこと

概要

対象者:保育施設管理者
参加方法:Zoomウェビナー(顔出し・発言無し)
申込締切:当日11時まで

主催者

株式会社ネクサス
ネクサスは、創業以来一貫して保育施設に特化した人材育成プログラムを提供している会社です。
利用者や地域から選ばれるだけではなく、働く人からも職場として選ばれる時代になりました。 私たちは、やりがいを感じながら成長を実感できる—そのような「職場として選ばれる園」づくりのお手伝いを通じて、子どもたちを取り巻く社会をより良くしたいと考えています。
主に、キャリアパス制度設計や研修プログラムを提供しています。

株式会社ネクサス:
https://www.nex-us.co.jp/

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